1.9 Verandermanagement: fase 1 naar fase 2 (volgens model van Quinn)

De rollen van mentor en stimulator moeten met elkaar in evenwicht zijn en gemengd worden met de andere rollen van het concurrerende waardenmodel.

Het organiseren van veranderingen vraagt een breder inzicht. Deze afsluitende module van fase 1 geeft antwoord op de vraag: hoe komt mijn organisatie in fase 2?

Inhoud:

1. Strategie volgt structuur
2. Mensen in beweging krijgen
3. Efficiency
4. Ontwerpvariabelen in een Fase 2 organisatie
5. Financial planning
6. Kwaliteitscontrole
7. Leren: analytisch (1e orde)
8. Change manager als controleur en coördinator

Wil jij ons materiaal gratis ontvangen? Klik dan op HIER.

Tijdsduur:

4 dagdelen (4 x 1).

Investering:

€ 1.200,- excl. BTW

Het is uiteraard ook mogelijk om deze bouwsteen als een In Company traject aan te vragen.
Wil jij samen met je team zo’n traject uitwerken klik dan op HIER.

Why + How = Wow.

Mocht jij echter ook een 'time rebel' zijn, dan vindt jij waarschijnlijk ook dat een strak aanbod van opleidingen, die in een kalender geplaatst worden, niet bij hoeft te dragen aan een passend antwoord op je persoonlijke ontwikkeling. Bij elke gewenste bouwsteen bepaal jij zelf de planning. Jij bepaalt je eigen snelheid in de door jou gewenste tijd. Passend bij een stip op de horizon vindt jij toch een mogelijke datum in die verre toekomst. Ik zou daar niet op wachten. Wil je nu? Klik dan op HIER.

1.9 Verandermanagement: fase 1 naar fase 2 (volgens model Quinn)

De rollen van mentor en stimulator moeten met elkaar in evenwicht zijn en gemengd worden met de andere...

Dinsdag 15 maart 2050

« vorige pagina