Wij zijn vraaggericht en niet zoals vele anderen aanbodgericht. Daarbij zijn wij ook nog eens snel.
Performance College bestaat vanaf maart 2005. Qua expertise bouwen wij voort op ruim 40 jaar ervaring in de opleidings- en trainingswereld oftewel > 30.000 vlieguren.
Als netwerkorganisatie is onze grootte niet in te schatten. Wij hebben geen vast personeel. Wij hebben wel zakelijke partners, experts en freelancers waar wij mee samenwerken.
Wij halen elke week minimaal een project op. Elk project levert daarbij geld op.
Wij werken nationaal en internationaal. Ons accent ligt in het zuiden van Nederland en in de Randstad.
Wij werken voor die branches waar de nabije toekomst voor uitdagingen zorgt.
Nee. Voor ambitieuze mensen en innovatieve organisaties zoeken wij wel naar passende oplossingen binnen ons netwerk.
Wij accepteren geen projecten van grote bureaucratische organisaties. Mensen die vinden dat zij iets moeten van de baas behoren ook niet tot onze doelgroep.
Wij doen nooit mee met aanbestedingen. Wij geloven niet in deze aanpak. Aanbestedingen zijn vooral gebaseerd op kostenreducties en niet op persoonlijke ontwikkelingen.
Onze samenwerking met onze klanten is nooit gebaseerd op dergelijke contracten. Wij zijn geen bouten en moeren leverancier. Wij gaan meer uit van een win – win situatie.
Een opleiding gaat altijd door en ook nog eens op een door jou gewenst tijdstip en locatie.
Vergelijk ons maar met Cirque du Soleil waar men in hun businessmodel de wilde dieren heeft geschrapt. Wij schrappen managers. Wij versterken medewerkers zodanig dat zij geen managers nodig hebben. Hoe? Kijk maar eens naar Performance Expedition: dat is net als Circque du Soleil een ware beleving.
Elk project voldoet op het eind aan de wederzijdse verwachtingen en dat is gaaf.
Wij zijn trots op onze ambassadeurs.
Wij hopen dan allereerst nog steeds plezier te hebben in datgene wat wij doen.
Wij zijn een niche speler. Onze community kent ruim 5.000 leden. De websites van ons eigen netwerk hebben opgeteld minimaal 1.000 bezoekers per dag.
De klant staat bij ons echt voorop. Onze groepsgrootte is zeer beperkt waardoor wij meer aandacht voor elke deelnemer hebben. Wij zijn geen ‘lesboeren’.
Onze tarieven zijn gebaseerd op onze toevoegende waarde en jouw / jullie discipline. Daag ons maar eens uit.
In de praktijk blijkt dit model een bijzonder handig hulpmiddel te zijn om structuur aan te brengen in de complexiteit van de eigentijdse vraagstukken van organisaties.
Dat doen wij op een aantal manieren. Wij hebben een Adviesraad van kinderen. Elke maand lezen wij zo’n 20 managementboeken. Wij bezoeken elke maand innovatieve bedrijven om samen ontwikkelingen te bespreken. Wij voeren experimenten uit. Wij overleggen met diverse experts.
Ja, we zijn het daarmee eens. Er loopt veel rotzooi rond. Arjen Lubach heeft dat mooi verwoord, zie: Veel te veel coaches!
Toegevoegde waarde past niet bij onze zingeving; toevoegende waarde is juist de kracht van ons netwerk.
