De rollen van mentor en stimulator moeten met elkaar in evenwicht zijn en gemengd worden met de andere rollen van het concurrerende waardenmodel.
Het organiseren van veranderingen vraagt een breder inzicht. Deze afsluitende module van fase 1 geeft antwoord op de vraag: hoe komt mijn organisatie in fase 2?
Inhoud:
1. Strategie volgt structuur 2. Mensen in beweging krijgen 3. Efficiency 4. Ontwerpvariabelen in een Fase 2 organisatie 5. Financial planning 6. Kwaliteitscontrole 7. Leren: analytisch (1e orde) 8. Change manager als controleur en coördinator
Wil jij ons materiaal gratis ontvangen? Klik dan op HIER.
Tijdsduur:
4 dagdelen (4 x 1).
Investering:
€ 1.200,- excl. BTW
Het is uiteraard ook mogelijk om deze bouwsteen als een In Company traject aan te vragen. Wil jij samen met je team zo’n traject uitwerken klik dan op HIER.
Why + How = Wow.
velden gemarkeerd met een zijn verplichte invoervelden.
