2.6 Taken ontwerpen

Tien jaar geleden beschouwden de meeste mensen werk en taak als vrijwel synoniem. De werkwereld is aan het veranderen. Op dit moment zijn steeds meer mensen zelfstandig en / of hebben slechts een tijdelijke of parttime werkrelatie met een organisatie. Ook de mensen die een fulltime functie in een organisatie hebben, brengen niet noodzakelijkerwijs veel tijd op hun werkplek (kantoor) door of werken zogenaamd ‘normale’ uren. Zij kunnen telewerken. Wat zijn de implicaties van de veranderende aard van het werk voor jou als leidinggevende?

Inhoud:

Structurering
Taak- en functievorming
Vormen van arbeidsverdeling
Taakbenadering
Soorten organisaties
Arbeidsvoldoening: taakverbreding, taakroulatie, taakverrijking
Coördinatiemechanisme: invulling
Motivatie: invulling, management

Wil jij ons materiaal gratis ontvangen? Klik dan op HIER.

Tijdsduur:

2 dagdelen.

Investering:

€ 600,- excl. BTW excl. literatuur

Het is uiteraard ook mogelijk om deze bouwsteen als een In Company traject aan te vragen.
Wil jij samen met je team zo’n traject uitwerken klik dan op HIER.

Why + How = Wow.

Mocht jij echter ook een 'time rebel' zijn, dan vindt jij waarschijnlijk ook dat een strak aanbod van opleidingen, die in een kalender geplaatst worden, niet bij hoeft te dragen aan een passend antwoord op je persoonlijke ontwikkeling. Bij elke gewenste bouwsteen bepaal jij zelf de planning. Jij bepaalt je eigen snelheid in de door jou gewenste tijd. Passend bij een stip op de horizon vindt jij toch een mogelijke datum in die verre toekomst. Ik zou daar niet op wachten. Wil je nu? Klik dan op HIER.

2.6 Taken ontwerpen

Tien jaar geleden beschouwden de meeste mensen werk en taak als vrijwel synoniem. De werkwereld is aan het...

Woensdag 15 juni 2050

« vorige pagina