2.4 Managen van de acculturatie

Als leidinggevende dien je mensen te helpen duidelijk voor ogen te krijgen wat van hen wordt verwacht, wat de cultuur van de organisatie is. De waarden die jouw organisatie hanteert dien je te vertalen naar observeerbaar gedrag voor jou en voor jouw medewerkers.

Inhoud:

Verwachtingen uitspreken
Cultuur van de organisatie
Waarden en normen
Observeerbaar gedrag

Wil jij ons materiaal gratis ontvangen? Klik dan op HIER.

Tijdsduur:

2 dagdelen.

Investering:

€ 600,- excl. BTW

Het is uiteraard ook mogelijk om deze bouwsteen als een In Company traject aan te vragen.
Wil jij samen met je team zo’n traject uitwerken klik dan op HIER.

Why + How = Wow.

Mocht jij echter ook een 'time rebel' zijn, dan vindt jij waarschijnlijk ook dat een strak aanbod van opleidingen, die in een kalender geplaatst worden, niet bij hoeft te dragen aan een passend antwoord op je persoonlijke ontwikkeling. Bij elke gewenste bouwsteen bepaal jij zelf de planning. Jij bepaalt je eigen snelheid in de door jou gewenste tijd. Passend bij een stip op de horizon vindt jij toch een mogelijke datum in die verre toekomst. Ik zou daar niet op wachten. Wil je nu? Klik dan op HIER.

2.4 Managen van de acculturatie

Als leidinggevende dien je mensen te helpen duidelijk voor ogen te krijgen wat van hen wordt verwacht, wat...

Donderdag 12 mei 2050

« vorige pagina