3.2 Doelen en doelstellingen formuleren - 12 augustus 2050
Jij dient doelen te stellen. Het stellen van doelen komt voor op alle niveaus van een organisatie, maar de gerichtheid op het doel en de soort activiteiten die plaatsvinden als onderdeel van het proces, variëren met het niveau van de organisatie waarop zij plaatsvinden. Het doel moet strategisch en richtingbepalend zijn. Je staat stil bij de meest fundamentele beslissing van een organisatie: de keuze van een missie, van strategieën en van de verdeling van middelen.
Inhoud:
- Hiërarchie in doelen: organisatie, afdeling, functie, persoonlijk
- Richtlijnen voor doelstellingen
- Balanced Scorecard
- Management by Objectives
- Performance management
- Horizontale communicatie
Wil jij ons materiaal gratis ontvangen? Klik dan op HIER.
Tijdsduur:
2 dagdelen (2 x 1).
Investering:
€ 600,- excl. BTW excl. literatuur
Het is uiteraard ook mogelijk om deze bouwsteen als een In Company traject aan te vragen.
Wil jij samen met je team zo’n traject uitwerken klik dan op HIER.
Why + How = Wow.
« vorige pagina
