Het is duidelijk dat de rollen in het rationele doel kwadrant in hun context gezien en op de juiste wijze gebruikt moeten worden. Productiviteit en het duidelijk aangeven van richting, zijn belangrijke waarden in een organisatie, maar het is ook waardevol om werknemers te laten participeren in de beslissingen van de directie. Wat betekent een juiste afstemming van dit kwadrant voor de verdere ontwikkeling van jouw organisatie?
Inhoud:
1. Strategie volgt competenties2. Innovativiteit3. Ontwerpvariabelen in een fase 4 organisatie4. Strategieplanning5. Totale kwaliteit6. Leren: spontaan (3e orde)7. Change manager als bemiddelaar en innovator
Wil jij ons materiaal gratis ontvangen? Klik dan op HIER.
Tijdsduur:
4 dagdelen (2 x 2).
Investering:
€ 1.200,- excl. BTW
Het is uiteraard ook mogelijk om deze bouwsteen als een In Company traject aan te vragen. Wil jij samen met je team zo’n traject uitwerken klik dan op HIER.
Why + How = Wow.
velden gemarkeerd met een zijn verplichte invoervelden.
