2.9 Verandermanagement van fase 2 naar fase 3 (volgens model van Quinn) - 20 juni 2050

Het is duidelijk dat de rollen in het intern proces kwadrant moeten worden gezien in hun context en op de juiste manier gebruikt moeten worden. Stabiliteit en continuïteit zijn belangrijke waarden in een organisatie, maar flexibiliteit en verandering zijn ook waardevol.
Wat betekent een juiste afstemming van dit kwadrant voor de ontwikkelfase van jouw organisatie?

Inhoud:

1. Structuur volgt strategie
2. Effectiviteit
3. Ontwerpvariabelen in een fase 3 organisatie
4. Geïntegreerde ERP
5. Kwaliteitsmanagement
6. CRM
7. Leren: action research (2e orde)
8. Change manager als bestuurder en producent

Wil jij ons materiaal gratis ontvangen? Klik dan op HIER.

Tijdsduur:

4 dagdelen (2 x 2).

Investering:

€ 1.200,- excl. BTW

Het is uiteraard ook mogelijk om deze bouwsteen als een In Company traject aan te vragen.
Wil jij samen met je team zo’n traject uitwerken klik dan op HIER.

Why + How = Wow.

Onderwerp:	2.9 Verandermanagement van fase 2 naar fase 3 (volgens model van Quinn)
Datum/Locatie:	20 juni 2050

Bedrijf:
Naam:
Adres:
Postcode:
Plaats:
Telefoon:
E-mail:

Opmerkingen/aanvullingen:
velden gemarkeerd met een zijn verplichte invoervelden.

« vorige pagina